Méthodes

  1. Process Qualité et Projets "agiles"

    "Kaizen" et amélioration continue

    Skilld peaufine ses process en continu et en partenariat avec ses clients. Nous investissons beaucoup de temps et d'efforts dans les outils de gestion de projet et de tracking, afin de garantir une efficacité optimale, même dans des conditions dégradées (délais courts, partenaire défaillant, etc.)

    Gestion de projet en "mode agile"

    Skilld monte une équipe personnalisée pour chaque projet. Nous sélectionnons avec attention tous les profils de compétences, nécessaires au bon déroulement du projet. Chaque projet est divisé en étapes (sprints) et comporte une liste précise des tâches à effectuer (backlog-produit)

    Transparence

    Skilld garantit une totale transparence à ses clients grâce à des outils spécifiques qui offrent une visibilité en temps réel sur l'avancement de chaque tâche.